Diagrama de Gantt para la gestión de proyectos. Via @metodologiaecs

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— metodologiaecs (@metodologiaecs) 2 de mayo de 2016

GPSw: PMI

Hola...

les comparto unos videos sobre la certificación de PM basado en el PMI, adicionalmente comparto algunas otros enlaces de interés:

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Canal en Youtube del PMI: https://www.youtube.com/user/PMInstitute

Canal en Youtube de LiderdeProyecto.com: https://www.youtube.com/user/liderdeproyecto

Saludos

La tecnología NFC convierte las tarjetas en contenido multimedia

La tecnología NFC convierte las tarjetas en contenido multimedia. https://t.co/8KpaDxp3NU

— Merca2.0 (@Merca20) noviembre 9, 2015

Foro de Presentación de Protocolos de Investigación 2015

Martes 27 de Octubre 12.00 hrs Sala Audiovisual Instituto Tecnológico de Minatitlán

@Tecminacyd @GTyV_TecMina @ISC_TecMina @ead_itmina @isctecmina pic.twitter.com/x7uwVNJOp7

— CaeKattz (@caekattz) octubre 12, 2015

Cómo presentar un proyecto tecnológico basado en la norma NMX

sigue el enlace aquí: http://fpnt.org.mx/Calendario/2015/Junio02.pdf

Asientos públicos con puertos de carga gratuitos

Nota completas aquí: http://www.merca20.com/asientos-publicos-con-puertos-de-carga-incluidos/

El manejo del equipo de desarrollo de proyectos

Frases que nos pueden servir...

Fuente: Software en Evolucion: Vanessa Amaya Uribe

{http://www.softwareenevolucion.mx/tips-para-la-gestion-del-desarrollo-de-software/51-tips/82-manejo-de-conflictos-frases-para-negociar-y-conciliar.html}

“Es importante que no seamos duros con nosotros mismos o con el equipo, hay que ser duros con el problema”

“No estamos rechazando tu idea, estamos redireccionando la estrategia”

“Yo me comprometo a _________ si tú te comprometes a__________”

“Te pido tu ayuda para ______________”

“Yo entiendo como te sientes, ya otros de nuestros clientes/líderes/etc se sintió igual que tú, sin embargo, cuando vio los resultados de nuestro proyecto quedó gratamente satisfecho”

“Ayúdame a entender tus necesidades, así tendré ayudar yo a ti a alcanzar tus objetivos”

“Quiero escucharte, dime lo que piensas”

“Te invito a comer”

“Mi intención es trabajar contigo, no en tu contra, ¿qué propones para que lo logremos?”

“¿Qué te preocupa?”

Si te interesa leer los detalles, dale click softwareenevolucion.mx

Invitacion a Conferencia UVG - CaeKattz

hola amigos...



espero verlos ese dia...

saludos

Humor y Liderazgo...

Los imposibles de un lider de proyectos

[http://www.liderdeproyecto.com/humor/04-el-lider-de-proyecto-y-la-lampara-maravillosa.html]

Un día un líder de proyecto que estaba por Egipto visitando las majestuosas pirámides, de repente se encuentra una lámpara y sin pensarlo dos veces la frota, de pronto sale un genio maravilloso que le dice:

"Por haberme liberado de mi prisión te concederé un deseo, así que piénsalo bien y pide lo que quieras"

Entonces el líder de proyecto le dice:

"Deseo la paz en medio oriente"

El genio se queda pensando y le comenta "Mmmmm no creo que mis poderes lleguen a tanto, esa gente ha estado peleada por cientos de años. Por qué no pides otra cosa"

A lo que el líder de proyecto asiente y nuevamente formula un deseo:

"Ya sé... quiero que todos mis usuarios nunca se quejen de mis proyectos y me soliciten cambios sensatos en los requerimientos"

El genio con cara de sorprendido solamente alcanza a decir:

"A ver préstame el mapa… ¿dónde dices que está el Medio Oriente?"

comentario: visiten el portal: liderdeproyecto.com

Hey tu!!!, Lider de Proyectos!!!,,, esto te podria interesar...

Comparto con todos ustedes este listado de herramientas esenciales para el lider de proyectos, todos los que nos consideramos profesionales, en alguna ocasion, seremos lideres de algun proyecto, aqui algunas recomendaciones basicas:

* llevar un libro del proyecto
* llevar una bitacora de riesgos
* llevar una bitacora de incidencias
* llevar informe de estatus o avance del proyecto
* llevar agenda y actas de reunion
* llevar una wbs o estructura detallada de actividades
* mantener enfocado el alcance del proyectoç
* tener enfocados los alcances proyecto
* llevar una lista de tareas que requieran seguimiento
* llevar una lista de control general del proyecto

el articulo completo lo puedes leer en www.elcafedejoe.com espero que te sea de utilidad

saludos

Liderazgo y Autoridad -Complementarios-

Amigos, les recomiendo este articulo "Liderazgo y Autoridad" que encontre en liderdeproyecto.com, para que reflexiones que tipo de lider eres o tienes...?

Espero de todo corazon que tu lider sea una autoridad politica con figura de sabio carismatico basado en la razon...

saludos

25 Secretos para mantener motivado al equipo de Trabajo

25 secretos para mantener motivado a tu equipo
Por Jorge Aguirre
{http://www.liderdeproyecto.com/articulos/25_secretos.html}

De todos los recursos necesarios en un proyecto, el equipo de trabajo es el más difícil de administrar. Si está motivado, el equipo puede hacer frente a una tarea titánica sin sudar una gota ni quejarse. Pero, cuando tenemos problemas con la motivación, debemos de ajustar el rumbo oportunamente antes de que se nos hunda el barco.

La motivación es un todo un arte. Podemos aplicar una regla de pulgar, la motivación es mostrar aprecio y brindar recompensa al equipo, pero ¡cuidado! cada incentivo funciona diferente para personas distintas.

25 Secretos

1. Empezar por uno mismo

2. Compartir la Informacion

3. Compartir los problemas con el equipo

4. Mantener un ambiente amigable

5. Señalar los hitos del proyecto

6. Mostrar aprecio por los miembros del equipo

7. No intentar culpar a nadie

8. Dar retroalimentacion positiva

9. Comer con algun miembro del equipo

10. Escuchar a los colaboradores

11. Ganarse el respeto con acciones

12. Siempre apoyar al equipo

13. Escoger a la persona adecuada para el trabajo correcto

14. Comer juntos

15. Permitir la creatividad del equipo

16. Inculcar un sentido de propiedad o pertenencia al equipo

17. Divertirse

18. Brindar elogios

19. Escuchar cuidadosamente y evaluar las ideas por sus meritos

20. Pedir las aclaraciones pertinentes

21. Localizar a los motivadores del equipo

22. Sesiones de lluvia de ideas

23. Dar a sus colaboradores metas alcanzables

24. Mostrar beneficios para el equipo

25. Seguir la piramide de maslow

-El documento fuente describe cada uno de los aspectos que en este blog solo se enlistan, por lo que sugiero que vayan al documento fuente:

Blog interesante sobre Marcas de Agua

Felicito a mi amigo y M.C. Pedro Aaron Hernandez Avalos por su nuevo blog

http://watermarkero.blogspot.com

visitenlo , muy interesante y con informacion confiable y nueva

El Pastor y el Jefe de Proyectos {Fabula...?}

Un buen ingeniero Jose Israel Ramirez Martinez me recomendo la sig. fabula que comparto con ustedes...

La fábula del pastor y el jefe de proyectos
{http://geeks.ms/blogs/rcorral/archive/2008/11/24/la-f-225-bula-del-pastor-y-el-jefe-de-proyectos.aspx}
{Feb. 06 2009}

Paseaba un día un jefe de proyectos por el campo. Tras años de rayos catódicos era su primer paseo por el páramo castellano en mucho tiempo. Lo necesitaba. La ocasión merecía los pantalones y las botas que estrenaba, recién compradas en la tienda de Timberland del aeropuerto. Iba pensando en lo bucólico del paisaje y la paz que se respiraba y lo lejos que estaba ahora de las reuniones 'tressesenta' , cuando vio, en la lejanía, para un informático 350 metros son la lejanía, un pastor de ovejas con rebaño de discreto tamaño. No más de cincuenta recursos eran los que el pastor gestionaba.

En ese preciso instante el modesto pastor vio al 'pimpollo' y pensó… vaya, otro que estrena botas, mañana con ampollas… mientras arrancaba un lasca de queso con su navaja. En esto el 'pinpollo' ya estaba a su lado. El pastor levanto la cabeza, miro a nuestro jefe de proyecto y le tendió un trozo de queso. Ya se sabe, que en la castilla profunda, la hospitalidad se muestra más de gesto que de palabra. {continua aqui}

continuen, vale la pena...

"...el trabajo del gestor de proyectos no es hacer que la gente trabaje, sino construir el entorno en el que trabajar sea posible."

Semana ISC 08 - 10 OCT 2008

Las Rigurosas Metodologias de Desarrollo de SW

Muy buena entrega sobre agilizar las rigurosas metodologias para el desarrollo de sw...

gracias LiderdeProyecto.com

Las 3 principales variables relacionadas con un Proyecto

Otro video de LiderdeProyecto.com muy interesante...



Otros autores las denominan Calidad, Tiempo y Recursos... :-)