Por Jorge Aguirre
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De todos los recursos necesarios en un proyecto, el equipo de trabajo es el más difícil de administrar. Si está motivado, el equipo puede hacer frente a una tarea titánica sin sudar una gota ni quejarse. Pero, cuando tenemos problemas con la motivación, debemos de ajustar el rumbo oportunamente antes de que se nos hunda el barco.
La motivación es un todo un arte. Podemos aplicar una regla de pulgar, la motivación es mostrar aprecio y brindar recompensa al equipo, pero ¡cuidado! cada incentivo funciona diferente para personas distintas.
25 Secretos
1. Empezar por uno mismo
2. Compartir la Informacion
3. Compartir los problemas con el equipo
4. Mantener un ambiente amigable
5. Señalar los hitos del proyecto
6. Mostrar aprecio por los miembros del equipo
7. No intentar culpar a nadie
8. Dar retroalimentacion positiva
9. Comer con algun miembro del equipo
10. Escuchar a los colaboradores
11. Ganarse el respeto con acciones
12. Siempre apoyar al equipo
13. Escoger a la persona adecuada para el trabajo correcto
14. Comer juntos
15. Permitir la creatividad del equipo
16. Inculcar un sentido de propiedad o pertenencia al equipo
17. Divertirse
18. Brindar elogios
19. Escuchar cuidadosamente y evaluar las ideas por sus meritos
20. Pedir las aclaraciones pertinentes
21. Localizar a los motivadores del equipo
22. Sesiones de lluvia de ideas
23. Dar a sus colaboradores metas alcanzables
24. Mostrar beneficios para el equipo
25. Seguir la piramide de maslow
-El documento fuente describe cada uno de los aspectos que en este blog solo se enlistan, por lo que sugiero que vayan al documento fuente:
